Приобретение бизнеса является распространенным средством расширения существующих возможностей компании, клиентской базы и операций. Хотя покупка другого бизнеса может помочь проложить путь к более выгодному будущему, он также может усложнить операции и превратить как существующий бизнес, так и приобретенный в состояние некоторого хаоса во время переходного этапа. Следующие основные советы для приобретения бизнеса могут помочь определить цели приобретения и облегчить переход в новую собственность.
В идеальном случае покупка нового бизнеса должна повысить стоимость первоначальной компании, даже после учета стоимости приобретения. Это означает, что хороший целевой показатель для приобретения будет иметь проверенный послужной список прибыльности и ограниченный объем обязательств. Бизнес с большой задолженностью или бизнес на стадии краха, вероятно, будет дешевым для приобретения, но может стоить гораздо дороже в процессе его восстановления.
Надлежащее исследование перед вступлением в переговоры о приобретении бизнеса может не только помочь отсеять компании, которые уменьшат общую стоимость бизнеса, но и предотвратить распространение правовых проблем в будущем. Крайне важно, чтобы доверенные финансовые и бизнес-консультанты выяснили, обвинялся ли рассматриваемый бизнес в незаконных действиях в прошлом. Приобретение компании с историей незаконных сделок может нанести ущерб не только репутации покупателя, но и подвергнуть покупателя будущим судебным процессам.
Важно познакомиться как с правлением целевой компании, так и с ее сотрудниками. Сотрудники будут по праву обеспокоены тем, что их компания покупается другим бизнесом, поскольку это часто может привести к обширным изменениям политики, увольнениям и общим потрясениям. Заблаговременное принятие возможных изменений и наличие четкого и прозрачного плана перехода поможет завоевать доверие и лояльность работников приобретенной компании.
Точно так же, как сотрудники целевой компании могут беспокоиться о будущем, также могут беспокояться сотудники в компании покупателя. Будьте открыты с существующими сотрудниками, проинформируйте о возможностях, которые это приобретение даст им, и сообщите им, какие отделы могут быть подвергнуты слиянию. У руководителей подразделений вы найдете подробные планы по плавной интеграции, которые рассматриваются и утверждаются до приобретения.
Объединение хорошей юридической консультативной группы часто имеет важное значение для приобретения бизнеса. Юридическая группа также играет важную роль в создании гарантий в переговорах о приобретении бизнеса, предоставляя своим клиентам способы безопасной отмены сделки, если происходят какие-либо нарушения.
Отправить ответ
Оставьте первый комментарий!