Тимбилдинг, или как построить команду

Давно доказано, что чем приятнее атмосфера в коллективе, чем более он сплочен и дружен, тем выше эффективность работников. Тимбилдинг — иноязычное слово, так и переводится – построение команды, и именно иностранные компании первыми поняли необходимость подогнать «винтики» друг к другу для более производительной работы всего механизма.

Что делать, чтобы сплотить коллектив

  1. Корпоративные встречи и семинары, на которых обсуждаются планы и цели компании. Даже рядовой работник чувствует себя причастным к достижениям предприятия.
  2. Корпоративный сайт. Можно вывешивать новости, поздравлять сотрудников с днем рождения. Мелочь, а приятно.
  3. Корпоративные праздники. Неформальная обстановка – лучшее для установления дружеских отношений. Ни в коем случае не следует делать явку на праздник принудительной. Кто не хочет, пусть не идет, и потом с молчаливой завистью слушает рассказы коллег о том, как было круто.
  4. Различные соревнования внутри компании – забеги, футбольные матчи. Особенно если в вашей организации в основном работают молодые люди. Это интересно и полезно. Руководителю же поможет выявить актив коллектива, людей не боящихся быть на виду, лидеров и аутсайдеров.

Какие факторы влияют на построение команды

  1. Возрастной состав. Тут без комментариев, бабка девку не поймет.
  2. Общие интересы, увлечения, взгляды. А может и поймет.
  3. Наличие конкурирующей группы. В духе соревнования сильнее привязываешься к людям твоей команды.
  4. Лидер. Хорошо когда он один, и его авторитет воспринимается всеми членами команды. При наличии нескольких лидеров возможны конфликты между отдельными группами коллектива.

Какие преимущества дает сплоченный коллектив

Часто бывает, что человека не так пугает сама работа или ее объем, как необходимость общаться со своими сотоварищами по службе. Когда у человека проблемы с коллегами, он подсознательно не хочет идти на работу, опаздывает, стремится уйти пораньше, избегает упоминаний о работе в свое свободное время. И совсем другое дело, если на предприятии дружный коллектив. Текучесть кадров практически отсутствует. Люди не боятся высказывать свои идеи и предложения, зная что найдут поддержку и взаимопонимание, а критика будет исключительно деловой. Работники более стрессоустойчивы, не растрачивают силы на негативное мышление, а заняты исключительно делом.

Отправить ответ

1 Комментарий на "Тимбилдинг, или как построить команду"

Notify of
avatar
Sort by:   newest | oldest | most voted
Илона Новикова
Гость

Статья интересная. Хотя, хотелось бы больше информации. Предпочла бы, чтобы советы были более подробно расписаны.

wpDiscuz