Понятия аутстаффинга и аутсорсинга пришли в международный менеджмент сравнительно недавно, активное их использование началось только в 90-х годах XX века. С того времени взаимоотношения заказчиков и исполнителей были тщательно исследованы и описаны в соответствующих трудах, позволяя почерпнуть из них всю необходимую информацию. Тем не менее, у многих еще остался ряд вопросов, которые не дают осознать отличия приводимых в статье понятий, о которых и пойдет речь ниже.
Аутстаффинг
Понятие аутстаффинга (Outstaffing) обозначает выведение персонала компании за его штатное расписание, фактически оно несет значение «внештатный». В данной форме отношений заказчика и исполнителя, персонал заключает договор не с основной компанией, а с аутстаффером или посредником, которые обеспечивают юридические взаимоотношения с фактическим работодателем. Следовательно, выведенный за штат сотрудник сохраняет за собой свои служебные обязанности и выполняет туже работу, но уже от лица новой организации, также получая вознаграждение.
В таком формате отношений персонал вынужден выполнять свою работу по командировочному листу с компанией-исполнителем, но по возмездному договору с компанией-заказчиком. Вся ответственность за проводимую работу ложиться исключительно на персонал, обязанностями аутстаффера является только организация отношений с сотрудниками.
Аутсорсинг
Понятие аутсорсинга (Outsourcing) подразумевает передачу компанией некоторых функций внешнему ресурсу, фактически термин переводится как внешний источник. Аутсорсинг позволяет значительно повысить эффективность компании, при этом за счет привлечения сторонних ресурсов, освободившиеся финансовые и человеческие источники деятельности перевести на развитие новых направлений.
Именно освобождение некоторых ресурсов и является целью аутсорсинга, в производственной сфере позволяющего перевести часть функций или бизнес-процессов на внешнее исполнение.
С 1996 года с принятием закона «О бухгалтерском учете» в России стал активно развиваться бухгалтерский аутсорсинг, что позволило компания передавать ведение бухгалтерской деятельности специализированным внешним организациям.
В российском законодательстве нет конкретных условий и требований к процессу аутсорсинга, что позволяет заказчику и исполнителю юридически закреплять свои отношения, исходя исключительно из собственных пожеланий.
Следовательно, основное значимое отличие аутсорсинга от аутстаффинга, заключается в организации правовых отношений заказчика и персонала. В первом случае исполнитель берет на себя всю ответственность за проведение необходимых работ или функций, являясь независимым лицом. Во втором случае, исполнитель фактически сотрудник компании, но выведенный за ее штат с трудоустройством в другой организации, которая ведет исключительно работу с персоналом и не несет ответственности за выполнение основного задания.
Отправить ответ
Оставьте первый комментарий!